استراتژی شرکت چندملیتی مکینزی، بهعنوان یکی از برجستهترین شرکتهای مشاوره مدیریتی در جهان، همواره در ارائه تحلیلهای دقیق و تحقیقات کیفی و کمی نقش پیشرو داشته است. این شرکت با بهرهگیری از تجربیات گسترده خود در همکاری با بزرگترین شرکتهای دنیا، توانسته است بینشهای ارزشمندی در مورد تغییرات بازار ارائه دهد. بر اساس گزارش تایمز اقتصادی، درآمد مکینزی در سال ۲۰۱۸ بالغ بر ۱۰ میلیارد دلار بوده است؛ مبلغی که معادل دو برابر وامی است که برخی کشورها از سازمان ملل برای مدیریت بحران کرونا درخواست کردهاند. این رقم نشاندهنده تأثیر و اعتبار این شرکت در حوزه مشاوره مدیریتی است.
تحلیل اخیر مکینزی درباره اثرات همهگیری کرونا بر بازارهای جهانی، نکات جالب و تأملبرانگیزی را درباره صنایع مختلف ارائه داده است. بر اساس این تحلیل، کرونا تأثیرات عمیقی بر عملکرد بسیاری از صنایع داشته و توانسته بهصورت همزمان چالشها و فرصتهایی برای کسبوکارها ایجاد کند. در ادامه، به بررسی برخی از نتایج این تحلیل و همچنین ارتباط آن با خدمات استراتژی، مشاوره صادرات و مشاوره بازرگانی میپردازیم.
صنایعی که بیشترین آسیب را از کرونا دیدند
بررسیهای مکینزی نشان میدهد که از ابتدای سال ۲۰۲۰ تا پایان ماه مارس همان سال، شرکتهای فعال در صنایع نفت و گاز بیشترین ضرر را تجربه کردهاند. کاهش شدید تقاضای جهانی برای نفت، افت قیمتها و محدودیتهای حملونقل از جمله عواملی بودند که این صنعت را بهطور قابلتوجهی تحت تأثیر قرار دادند. به دنبال آن، شرکتهای فعال در حوزه دفاعی و نظامی نیز دچار افت عملکرد شدند، چرا که بسیاری از پروژههای کلان این حوزه به دلیل کاهش بودجههای دولتی متوقف یا کند شدند.
از دیگر صنایعی که آسیب جدی دیدند، میتوان به گردشگری و هواپیمایی اشاره کرد. این دو صنعت به دلیل محدودیتهای سفر و قرنطینههای اجباری در سطح جهانی، زیانهای هنگفتی را متحمل شدند. کاهش چشمگیر تعداد مسافران و بسته شدن مرزها باعث شد بسیاری از شرکتهای هواپیمایی با بحران مالی مواجه شوند. این وضعیت نشاندهنده ضرورت بهرهگیری از استراتژی برای تطبیق با شرایط بحرانی و تدوین استراتژیهای جدید است.
صنایعی که کمترین آسیب را دیدند یا حتی سودآور شدند
برخلاف صنایع آسیبدیده، شرکتهای فعال در حوزه اقلام ضروری، خردهفروشی و خدمات مصرفی توانستند عملکردی مثبت از خود نشان دهند. افزایش تقاضا برای محصولات بهداشتی، مواد غذایی و اقلام خانگی باعث شد این شرکتها حتی در شرایط بحرانی نیز سودآوری بالایی داشته باشند. برخی از برندهای معتبر در این حوزه با استفاده از تحلیلهای دقیق بازار و اتخاذ استراتژیهای مناسب توانستند سهم بازار خود را افزایش دهند.
اهمیت مشاوره بازرگانی و کسبوکار در دوران کرونا
همهگیری کرونا نشان داد که کسبوکارها برای بقا و رشد در شرایط بحرانی به برنامهریزی دقیق و تحلیلهای عمیق نیاز دارند. مشاوره بازرگانی و کسبوکار میتواند به شرکتها کمک کند تا با شناخت نیازهای بازار، استراتژیهای خود را بازبینی کرده و منابع خود را بهینهسازی کنند.
برای مثال، مشاوره صادرات میتواند به شرکتها در شناسایی بازارهای جدید و کاهش وابستگی به بازارهای محلی کمک کند. از سوی دیگر، مشاوره بازرگانی میتواند با تحلیل روندهای جهانی، به کسبوکارها کمک کند تا با تغییرات سریع محیطی سازگار شوند و تصمیمات هوشمندانهتری بگیرند.
پیشبینیهای مکینزی درباره دوران پساکرونا
بر اساس تحلیلهای مکینزی، دوران پساکرونا با تغییرات چشمگیری در رفتار مشتریان و ساختار بازارها همراه خواهد بود. بسیاری از کسبوکارها به سمت دیجیتالی شدن حرکت خواهند کرد و تقاضا برای فناوریهای نوین افزایش خواهد یافت. در این میان، شرکتهایی که بتوانند از خدمات استراتژی برای تطبیق با این تغییرات استفاده کنند، شانس بیشتری برای موفقیت خواهند داشت.
چرا موسسه ما انتخابی مناسب برای استراتژی است؟
موسسه ما با تمرکز بر ارائه خدمات مشاورهای حرفهای در حوزههای مشاوره صادرات، مشاوره بازرگانی و استراتژی، به شرکتها کمک میکند تا در بازارهای رقابتی جهانی موفق عمل کنند. برخلاف تصور عموم، ما هیچگونه فعالیت بازاریابی یا ویزیتوری انجام نمیدهیم و خدمات ما صرفاً در حوزه مشاوره تخصصی متمرکز است.
اگر به دنبال بهرهگیری از تحلیلهای دقیق و استراتژیهای کاربردی برای رشد کسبوکار خود هستید، موسسه ما با بهرهگیری از تیمی مجرب آماده ارائه خدمات مشاورهای متناسب با نیازهای شماست.
