Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/mricom/public_html/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 39

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/mricom/public_html/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 39

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/mricom/public_html/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 39

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/mricom/public_html/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 39
ارزش دوره حیات مشتری (CLV) چیست؟

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/mricom/public_html/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 39

ارزش دوره حیات مشتری (CLV) چیست؟

 

 

بررسی نحوه مدیریت با مشتری یعنی CRM در سازمان ها می تواند آثاری پر قدرت را بوجود آورند از آن جمله

۱. حفظ مشتری
۲. تلاش برای متقاعد سازی مشتری در فضای ادامه خرید از شرکت
۳ ارزش دوره حیات مشتری (Customer Lifetim Value)

این ها از مفاهیمی زیر بنایی در مدیریت مشتری است. CLV هم برای مشتری عبارت است از کل سود یا ضضر خالص از یک مشتری در همه زمان ها است که از مجموعه ی این بررسی ها می توان رفتار مشتری را در آینده پیش بینی کرد. ایده اصلی از تعریف و محاسبه CLV آن است که مشتریان را باید بر اساس سودآوری آنها برای سازمان مورد قضاوت قرار داد و به آنها به عنوان سرمایه نگریست. از طریق محاسبه و یا تخمین CLV می توان تشخیص داد که کدام دسته از مشتریان ارزشمندتر هستند و با سرمایه و بودجه محدود ما کدام مشتریان (سرمایه) را باید انتخاب کنیم باید برنامه‌ای داشته باشیم تا بتوانیم سود حاصل از سرمایه‌گذاری‌های خود (انتخاب بهترین مشتریان) را بیشینه کنیم. به بیان دیگر CLV را می توان مهمترین شاخص در انتخاب استراتژی روابط با مشتریان در شرکت ها دانست.

 

کلینیک مشاوره تبلیغاتی ایده

ما در کلینیک مشاوره تبلیغاتی ایده با بیش از ۷ سال فعالیت در حوزه های مختلف صنعتی، خدماتی و توزیعی در سراسر کشور به تجارب خوبی دست پیدا کرده ایم. بدون شک تلفیق علم و تجربه می تواند همچون دو بالِ پرواز برای ایده های نو و بدیع باشد. در این راستا بخش مشاوره بازاریابی صنعتی و همچنین بازاریابی صادراتی موسسه ایده توسط دکتر بزاززاده مدیریت می شود. ایشان در طول این سال ها در حکم مدیر بازرگانی بین الملل، مدیر فروش، مدیر بازاریابی و همچنین مشاور بازاریابی و فروش، مشاور تبلیغات و برندینگ و همچنین مشاور بازاریابی صادراتی در واحدهای صنعتی مختلف سراسر کشور فعالیت کرده است. ما در شرکت ایده به دنبال شومن بازی نیستیم؛ سعی می کنیم به شما یک برنامه عملیاتی برای بخش های مختلف تحقیقات بازاریابی، بازاریابی داخلی و همچنین بازاریابی صادراتی، برندینگ، بازاریابی دیجیتال، تبلیغات و در نهایت چگونگی راه اندازی سامانه امور مشتریان بدهیم. بدون شک اگر یک واحد صنعتی به این برنامه طراحی شده عمل کند به جواب های جالب و عملیاتی خواهد رسید.

 

سایت آقای بازاریاب: مجری پروژه بازاریابی صنعتی

سایت کلینیک مشاوره تبلیغاتی ایده: مشاور پروژه های بازاریابی، تبلیغات و برندینگ

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب | پیچ اینستاگرام ایده

رزومه علمی، پژوهشی و اجرایی:  سید حجت بزاززاده

فیسبوک
تویتر
لینکدین
تلگرام
واتساپ
آخرین مقالات
عنوان مقاله انواع سبک مدیریت در سازمان با چاشنی مهارت های کوچینگ

انواع سبک مدیریت در سازمان با چاشنی مهارت های کوچینگ

مثلث فروش؛ رویکردی ساده برای موفقیت کسب وکار شما

مثلث فروش؛ رویکردی ساده برای موفقیت کسب وکار شما

موفقیت شرکت های کوچک و متوسط : آشنایی با 6 راز کلیدی

موفقیت شرکت های کوچک و متوسط : آشنایی با ۶ راز کلیدی

نحوه تصمیم گیری در شرکت های کوچک و متوسط ؛ نقشه راه SMEs

نحوه تصمیم گیری در شرکت های کوچک و متوسط ؛ نقشه راه SMEs

تفویض اختیار در شرکت های کوچک و متوسط

تفویض اختیار در شرکت های کوچک و متوسط

مشاوره در شرکت های کوچک و متوسط | انواع سبک های مشاوره (SME)

مشاوره در شرکت های کوچک و متوسط | انواع سبک های مشاوره (SME)

راهنمای توسعه کسب و کار در شرکت کوچک و متوسط

راهنمای توسعه کسب و کار در شرکت کوچک و متوسط

اصول بودجه‌بندی در شرکت

اصول بودجه بندی در شرکت

چطور کسب و کار موفق داشته باشید؟

چطور کسب و کار موفق داشته باشید؟

بیزینس کوچینگ

بیزینس کوچینگ

فهرست مطالب